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Dieci leggi, dieci casi e un libro in arrivo

libro People Branding work in progress

Dopo tanti indizi e accenni, sono felice di annunciare che a il 7 aprile il libro People Branding. 10 leggi e 10 casi per imprese in via di innovazione (ed. Franco Angeli), scritto con Gianluca Fiscato, e l’aiuto di Marcello Vignola, sarà finalmente in libreria.

Eh no, non sarà come l’e-book. Lì abbiamo giocato con la teoria, la filosofia e qualche metafora. Adesso volevamo mostrare e raccontare storie e strumenti.

Come riportato nell’introduzione, è un libro che parlerà di cambiamento senza ricadere in analisi o personali punti di vista, ma mostrandolo dalla prospettiva interna di aziende che lo stanno vivendo in prima persona. Se dovessimo quindi provare a definirlo, per prima cosa diremo che è un libro empatico perché punta a far vivere al lettore l’esperienza diretta degli imprenditori, di cui spesso si percepisce la voce.

10 imprese in via di innovazione si raccontano

Le “dieci leggi” del titolo rappresentano dei punti fermi per cercare di re-interpretare le dinamiche di un mondo che cambia, o meglio, per affrontare il cambiamento – del mercato, dei clienti, degli scenari – con consapevolezza e con metodo, per l’appunto. L’obiettivo non è mostrare una strada da percorrere per il futuro ma trasmettere un approccio e fornire le risorse per imparare a prendere decisioni dinamiche, testando, verificando e migliorando i singoli passi senza dover rivedere l’intero modello.

I “dieci casi” parlano di esperienze e di storie di imprese, micro e grandi, nelle cui sfide e situazioni molte aziende si identificheranno, e dei risultati ottenuti con il mindset People Branding e il metodo Business Model Journey.
Se dovessimo dargli un’altra definizione, diremo anche che è un libro pratico, in cui le teorie vengono mostrate in azione e in cui i problemi, concreti, terminano con delle risposte, operative.

niente teoria o manuali d'istruzioni ma storie vere

Il mondo in via di innovazione, infine, è quello composto da imprenditori, manager e consulenti, a cui il libro si rivolge, che percepiscono il cambiamento e vogliono affrontarlo con strumenti in grado di portarli oltre le soluzioni “ideali”, classiche o standard.

Con Marcello e Gianluca abbiamo riflettuto e siamo arrivati alla conclusione che non ci potesse essere modo migliore per far comprendere il Business Model Journey e i suoi deck, con i poster, le carte di facilitazione, i post-it, i timbri, gli stickers, le istruzioni, e tutto il resto, che raccontandoli.

Non volevamo un libro teorico e nemmeno un manuale di istruzione. Volevamo storie che raccontassero pensieri, problemi e strade intraprese da imprenditori e imprese in via di innovazione. Nero su bianco, volevamo riportare attraverso casi reali, come funziona, come si applica e cosa risolve avere l’approccio People Branding e usare il mio metodo: il Business Model Journey.

Il mio personale conto alla rovescia quest’anno quindi non è né su Natale né su Capodanno. È sul 10 Gennaio perché quel giorno consegneremo il libro. Voi seguitemi e da qui al 7 aprile, data prevista per la pubblicazione, vi darò altre notizie.

Copy Credits Marcello Vignola.

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1. Qual è la qualità percepita del tuo prodotto, servizio, brand da parte del tuo cliente?
2. Quanto sensibili sono i tuoi clienti alle variazioni di prezzo?
3. Come si muove (oggi) il tuo mercato?
4. Che ruolo hai nel (tuo) mercato?
5. Il tuo prodotto o servizio in quale fase del ciclo di vita è?

Attenzione, è un questionario che serve per ragionare: usalo responsabilmente!