La formazione. Non quella classica. Per imparare facendo.

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formazione: in quali ambiti

Come affrontare i processi di transizione, nei team e nelle organizzazioni alla ricerca di soluzioni a nuovi problemi o necessità, tenendo conto del contesto, degli attori coinvolti e della natura del progetto innovativo.

Come definire gli obiettivi strategici di medio-lungo termine dell’impresa e pianificare le azioni da intraprendere affinché siano conseguiti,  individuando le giuste operazioni, comportamenti e risorse da adottare per farlo.

Come definire le strategie e le azioni più opportune per soddisfare i bisogni e le esigenze degli attuali e potenziali clienti, a partire dagli obiettivi aziendali e da una analisi preliminare della domanda e della concorrenza.

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