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Perché partecipare a un corso col Business Model Journey?

Corso Brand Dna Business Model Journey Irene Manzone

Perché una piccola media impresa dovrebbe partecipare a un corso che preveda l’uso del metodo e del toolkit Business Model Journey?

Che cosa ha di diverso dagli altri, come funziona e con cosa si torna a casa?

Per dare una risposta a queste domande, approfitteremo dell’intervista rilasciata da Irene Manzone di eTour, una delle partecipanti all’ultimo workshop trentino.

COSA NON TROVERAI

Non troverai un guru che dalla cattedra ti rivelerà la Verità Suprema.

Parteciperai al contrario a una creazione condivisa da tutti i partecipanti.

Non troverai slide con numeri, cifre e grafici, ma scoprirai strumenti per capire come la tua piccola media impresa possa muoversi agilmente in un mercato che corre.

Non parteciperai solo a un corso su una tematica specifica ma tornerai a casa con un metodo operativo semplice, facilmente trasferibile, applicabile da subito e dove le persone sono al centro.

Alla domanda “Con cosa sei tornata a casa?”, Irene ha risposto:

“Con la conferma che un metodo efficace facilita il raggiungimento dell’obiettivo. Il Business Model Journey è efficace perché mette al centro le persone e i loro bisogni, li coinvolge quel tanto che basta e li guida con leggerezza.”

COSA TROVERAI

Troverai una scatola, dei poster, delle carte di facilitazione e tanti post-it colorati.
Il poster è la cornice che inquadra gli aspetti fondamentali di una macroarea imprenditoriale e strategica (puoi scoprire tutte le aree nel Business Model Journey).
A cosa servono i post-it? A “catturare” le idee condivise, stimolate nei partecipanti dalle carte con le domande facilitatrici.

Insomma, come nei giochi in scatola, penserai.
Proprio così.
La gamification, di cui ho parlato recentemente in un’intervista di Massimo Cerofolini, ha infatti il potere di “sbloccare” le persone e le idee, e i risultati, come racconta Irene, sorprendono:

“L’aspetto della gamification non è per nulla banale. Finito l’incontro ti rendi conto di aver fatto qualcosa di importante. Il gioco ha permesso di rispondere a interrogativi prima di allora rimasti in sospeso.”

TI SERVIRÀ ANCHE DOPO?

La risposta è sì. Una volta riempiti di tutte le idee condivise, i poster serviranno come punto di riferimento per le scelte future, tanto che molte aziende che hanno utilizzato il metodo li lasciano esposti nelle loro sale riunioni.

Rappresentano le linee guida costruite insieme, da “ripassare” quando se ne sente il bisogno o da aggiornare man mano che la conoscenza del cliente aumenta.

Insomma, la loro utilità continua nel tempo.

Alla domanda Pensi che il corso/metodo possa essere utile alle piccole medio imprese?” Irene ha risposto:

“È utile e sarebbe necessario (al bisogno sempre con te, come l’aspirina). Il metodo Business Model Journey facilita la comunicazione efficace e di conseguenza l’organizzazione e sono sicura anche il raggiungimento degli obiettivi di business.”

P.S. Grazie Irene!

Copy Credits Marcello Vignola.

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Strategie di Prezzo

flow deck Business Model Journey
1. Qual è la qualità percepita del tuo prodotto, servizio, brand da parte del tuo cliente?
2. Quanto sensibili sono i tuoi clienti alle variazioni di prezzo?
3. Come si muove (oggi) il tuo mercato?
4. Che ruolo hai nel (tuo) mercato?
5. Il tuo prodotto o servizio in quale fase del ciclo di vita è?

Attenzione, è un questionario che serve per ragionare: usalo responsabilmente!