Dall’idea di business alla strategia per fare business: il caso Picri

analisi idea di business

Settore/Attività

Hair Stylist.

Dimensione

Micro-impresa

Località

Taglio di Po (RO)

Problema

Creare un business diverso per il futuro, valutando le potenzialità delle diverse idee, acquisendo la capacità di mettere a fuoco cosa sviluppare e come, facendo ordine e mettendo delle priorità.

Strumenti di rilievo

Value Deck

Risultati

• Semplificazione della capacità di prendere decisioni.
• Valutazione di ogni idea di business tenendo in considerazione risorse, dinamiche di mercato, brand, posizionamento e pricing.
• Definizione di una proposta di valore ottimizzata partendo dai clienti e dai loro bisogni.
• Formalizzazione del proprio metodo formativo in un manuale fotografico utile a trasferire il proprio valore e distinguersi con i potenziali clienti.
• Definizione di un orientamento alla strategia continuo e dinamico e non una tantum.