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DITRE

elisa trevisan ditre brand dna
  • Da azienda di produzione ad azienda di servizi. Nel mezzo una rinascita. Un viaggio nel DNA dell'impresa, tra valori presenti e futuri: il caso di Ditre.

Settore/Attività

Produzione e servizi di consulenza legati alla grafica.

Dimensione

Micro-impresa

Località

Piombino Dese (PD)

Problema

Posizionarsi sul mercato in modo univoco come startup e liberarsi di un passato importante ma diverso.

Strumenti

Risultati

  • Più credibilità grazie alla rottura con il passato.
  • Posizionamento univoco uscendo dalle logiche di prezzo/prodotto.
  • Creazione di strumenti commerciali efficaci che rappresentano l’azienda nella sua unicità e particolarità.
  • Più spirito di squadra interno all’azienda e voglia di sacrificarsi da parte dei dipendenti.

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Strategie di Prezzo

flow deck Business Model Journey
1. Qual è la qualità percepita del tuo prodotto, servizio, brand da parte del tuo cliente?
2. Quanto sensibili sono i tuoi clienti alle variazioni di prezzo?
3. Come si muove (oggi) il tuo mercato?
4. Che ruolo hai nel (tuo) mercato?
5. Il tuo prodotto o servizio in quale fase del ciclo di vita è?

Attenzione, è un questionario che serve per ragionare: usalo responsabilmente!